Wij bieden consultancy (advies) diensten en projectondersteuning aan zorgorganisaties in de eerste- en tweedelijnszorg in Nederland. 

Onze core-business is het begeleiden van praktijkovernames, associaties en overdrachten.

Daarnaast worden wij door zorgorganisaties ingezet bij allerlei projecten als projectleiders of projectondersteuners voor langere periodes.

Ook worden we door regionale huisartsenorganisaties (RHO) ingezet voor vraagstukken waar zij niet uitkomen.

 

Wij analyseren processen en voeren een scan uit met de wettelijke- en branche normen als uitgangspunt. Aan de hand van een scan brengen wij voor de opdrachtgever in kaart wat de knelpunten zijn en hoe deze te verbeteren zijn aangevuld met de ervaren knelpunten als topprioriteit.
Wij gaan in gesprek, analyseren en geven advies op basis van theorie vertaald naar efficiënte zorg- en werkprocessen.

Wij analyseren met een onafhankelijke blik, zonder bevooroordeelde visie, denkwijze en mening, hoe de processen bij een zorgorganisatie lopen. 

De knelpunten worden geanalyseerd en uiteindelijk in de vorm van een adviesrapport of implementatieplan uitgewerkt voor de opdrachtgever. Wij vertalen advies naar concrete plannen en uitvoerbare stappen. Zo maken we de processen efficiënt en werkbaar voor de zorgorganisatie.

Vervolgens bieden wij, desgewenst, hulp bij het implementeren van de aanpak binnen de zorgorganisatie volgens methoden die bij projectmanagement (Scrum, Prince2, LEAN) gebruikt kunnen worden.


Op onderstaande gebieden bieden wij ondersteuning en advies: